Für Inhaber, Betriebs- & Serviceleiter

Was kosten liegengebliebene Wartungen Ihren Betrieb wirklich?

Die meisten SHK-Betriebe sehen nur die offensichtliche Spitze: die ausgefallene Wartungspauschale. Der eigentliche Verlust liegt unter der Wasserlinie, im verlorenen Folgegeschäft, in der Kundenabwanderung, im Compliance-Risiko. Dieser Rechner macht ihn präzise sichtbar.

Branchenschnitt Erledigung
72 %
Best-Practice-Quote
92 %
Ø Folgegeschäft / Wartung
480 €
Ihr Jahresverlust
Berechnung läuft …
0 0 3× SO HOCH
Schritt 1 / Eingaben

Ihr Betrieb in Zahlen

Alle Felder sind mit realistischen Branchendurchschnitten vorbelegt. Passen Sie nur die Werte an, die Sie kennen, der Rest bleibt ein verlässlicher Schätzwert.

1
Anlagenbestand & Verträge
Stück
Heizung, WP, Klima, Lüftung, gebündelt
%
Rest = Gewerbe / öff. Hand
%
TrinkwV §14 · 1. BImSchV · F-Gase · VDI 6023
FTE
Vollzeitäquivalente im Service
2
Erlöse pro Wartung
Branche: 150 bis 220 € (netto)
Branche: 280 bis 450 € (netto)
h
Über die Pauschale hinaus
€/h
Branche: 75 bis 115 € (netto)
Verschleiß, Filter, Dichtungen, etc.
%
Branche: 20 bis 35 %
3
Folgegeschäft & Kundenwert
%
Wartungen, die zu Reparatur/Sanierung führen
Modernisierung wird separat gerechnet
%
Aus dem Bestand p.a. erneuert / saniert
Heizungstausch, WP-Umstellung, etc.
Jahre
Bei aktiven Wartungskunden
%
Kunden, die nach verpasster Wartung wechseln
4
Ist-Situation
%
Geplant ÷ tatsächlich durchgeführt
0 % Schnitt 72 Best 92 100 %
h
Verrechenbar nach Abzug Urlaub, Krankheit, intern
Gesamtschaden pro Jahr
0
Eingaben werden live ausgewertet …
Verlustkette
Direkter Wartungsumsatz
0 €
0
Entgangenes Folgegeschäft
0 €
0
Modernisierungs-Opportunities
0 €
0
LTV-Verlust durch Abwanderung*
0 €
0
Compliance-Risikobetrag
0 €
0
Verpasste
Wartungen / Jahr
0
Verlorene
Kunden / Jahr
0

* LTV-Verlust auf das laufende Jahr abgegrenzt (annualisiert über die durchschnittliche Kundenbindungsdauer). Der nominale Lifetime-Verlust ist deutlich höher und wird unten gesondert ausgewiesen.

Schritt 2 / Branchenvergleich

Wo Sie stehen vs. wo die Branche steht

Marker zeigt Ihren Wert. Die helle Linie ist der Branchenschnitt deutscher SHK-Betriebe, die dunkle Linie das obere Viertel (Best Practice).

Verlust-Komposition

Wie sich Ihr Jahresschaden auf die Hebel verteilt.

Verlust gesamt 0

Ihre Kennzahlen vs. Branche

Sieben Hebel, die den Wartungsdeckungsbeitrag bestimmen. Schnitt · Best Practice · Ihr Wert

Schritt 3 / Was wäre, wenn …

Was bringt eine bessere Erledigungsquote?

Schieben Sie die Quote auf realistische Zielwerte. Best-in-Class-Betriebe erreichen 90 bis 95 %, meist durch bessere Tourenplanung und konsequente Wartungsnachverfolgung.

Szenario-Steuerung

Stellen Sie Ihre Zielquote ein.

Der Rechner extrapoliert linear: jeder zurückgewonnene Wartungsbesuch zieht Folgegeschäft, Modernisierungschance und Kundenbindung mit sich.

Ziel-Erledigungsquote
85%
50 % Schnitt 72 Best 92 98 %
Verbleibender Verlust im Zielszenario
0€/J
Mehrumsatz vs. Status quo (ohne Kosten gerechnet)
+0
Schritt 4 / Investitionshebel

Lohnt sich eine zusätzliche Investition?

Zwei klassische Hebel, durchgerechnet mit Ihren Zahlen. Werte sind Faustformeln, als Diskussionsgrundlage, nicht als Bilanzplan.

Hebel A · Personal

Ein zusätzlicher Servicetechniker

Vollkosten inkl. Lohnnebenkosten, Fahrzeug, Werkzeug und Schulung. Wieviel Wartungen lassen sich bei seiner Kapazität zurückholen, und was tragen sie zum Ergebnis bei?

Zusätzliche Kapazität
0 Wartungen/J
Mehrumsatz
0
Vollkosten
~ 75.000 €
Deckungsbeitrag (Umsatz × 35 %)
0
Netto-Effekt p.a.
0
Amortisation: wird berechnet
ROI
0
Hebel B · Prozess

Wartungs-Management-Software

Tourenplanung, automatische Erinnerungen, mobile Erfassung. Erfahrungswerte aus SHK-Implementierungen: +12 %-Pkt. Erledigungsquote und +5 %-Pkt. Folgegeschäftsquote.

Annahme Erledigungs-Plus
+12 %-Pkt.
Annahme Folgegeschäfts-Plus
+5 %-Pkt.
Schadens-Reduktion
0
Kosten Software (Schätzung)
~ 6.000 €/J
Netto-Effekt p.a.
0
Amortisation: wird berechnet
ROI
0
Schritt 5 / Recht & Haftung

Das vergessene Risiko: Compliance

Wenn dokumentierte Wartungsverträge nicht erfüllt werden, kommt zur entgangenen Marge die Haftung dazu, bei Trinkwasser und Schornsteinfeger gesetzlich, beim Endkunden vertraglich.

Risikoprofil Ihres Bestandes

Was passiert mit Anlagen, deren Pflicht-Wartung ausfällt?

Trinkwasserprüfung, Schornsteinfegerintervalle und F-Gas-Dichtheit sind gesetzlich vorgeschrieben. Wer Wartungsverträge mit diesen Anlagen nicht erfüllt, übernimmt nicht nur die Auftraggeber-Haftung, sondern setzt sich bei Vorfällen auch ordnungswidrigkeits- und strafrechtlich aus.

TrinkwV §14
Legionellen-Untersuchung bei Großanlagen alle 1 bis 3 Jahre. Bußgeld bis 25.000 €. Bei Erkrankung: Strafrecht.
1. BImSchV
Wiederkehrende Feuerstättenprüfung. Verzug = behördliche Anordnung, Betriebsuntersagung möglich.
F-Gase-VO
Dichtheitsprüfung von Kälte-/Klimaanlagen je nach Füllmenge. Bußgeld bis 50.000 €.
VDI 6023
Hygiene-Inspektionen Trinkwasser. Bei Schadensfall haftet, wer dokumentierte Pflichten nicht erfüllt hat.
Compliance-pflichtige Anlagen in Ihrem Bestand
0
Davon mit verzögerter / fehlender Wartung
0
Erwarteter jährlicher Risikobetrag*
0

* Erwartungswert = Anzahl × Vorfallwahrscheinlichkeit × Ø Bußgeld + anteilige Haftungsexposition. Konservative Modellannahme: 850 € je betroffene Anlage und Jahr. Im Einzelfall (Schadensfall) ein Vielfaches.

Schritt 6 / Konkrete Hebel

Drei Schritte, die den größten Effekt haben

Erfahrungswerte aus Beratungsprojekten in SHK-Betrieben: das sind die drei Maßnahmen mit dem besten Verhältnis von Aufwand und Umsatzwirkung.

01

Wartungs-Erinnerung automatisieren

Zwei Erinnerungswellen (8 Wochen / 2 Wochen vor Termin) per E-Mail/SMS, plus telefonischer Nachfasser bei Nichtreaktion. Hebt die Quote in 90 % der Fälle um 8 bis 15 %-Pkt.

→ Potenzial:, € / Jahr
02

Wartungstouren entlang Routen planen

Statt nach Vertragsdatum nach Geo-Cluster. 15 bis 25 % weniger Fahrtzeit = zusätzliche Wartungskapazität ohne neues Personal. Voraussetzung: digitales Tourenplanungs-Tool.

→ +1 Wartung je Techniker pro Woche möglich
03

Folgegeschäft-Quote aktiv steigern

Strukturierte Anlagenbewertung am Ende jeder Wartung (Ampel-System) mit konkreter Angebots-Übergabe. Branchen-Best-Practice: 45 % statt 28 % Folgegeschäftsquote.

→ Potenzial:, € / Jahr

Bereit, diese Verluste in Umsatz zu verwandeln?

Die hier gezeigten Zahlen sind ein Branchen-Modell. Ein echtes Potenzialgespräch deckt auf, welche der Hebel in Ihrem Betrieb sofort greifbar sind und welche eine strukturelle Veränderung brauchen.

SHK-Engpass-Analyse
Über diesen Rechner

Branchenkalkulator für SHK-Betriebe in Deutschland. Default-Werte basieren auf öffentlichen ZVSHK-Reports, Beratungsdaten aus dem Mittelstand und Lieferanten-Marktstudien 2024 bis 2026. Die Modellierung erlaubt seriöse Größenordnungen, ersetzt aber keine betriebsindividuelle Analyse.

Quellen & Annahmen
  • WARTUNGSPAUSCHALEBranchenmedian Privat 150 bis 220 € / Gewerbe 280 bis 450 €
  • STUNDENSATZBundesschnitt Service-Stunde 75 bis 115 €/h
  • FOLGEGESCHÄFTBranchenschnitt 28 %, Best-in-Class 45 %
  • ERLEDIGUNGSchnitt 70 bis 75 %, oberes Viertel 90 bis 95 %
Rechtlich relevant
  • TRINKWVTrinkwasserverordnung §14
  • 1. BIMSCHVBundes-Immissionsschutzverordnung
  • F-GASE-VOEU-Verordnung 517/2014
  • VDI 6023Hygiene in Trinkwasser-Installationen